Proactis | Intelligence Collective : comment créer du lien autour des process achats ?
Description
L’optimisation durable des processus ne peut se faire qu’avec l’implication de l’ensemble des parties prenantes internes et externes. C’est en s’appuyant sur les collaborateurs des différents services (opérationnels, achats, maintenance…) mais aussi en créant plus de lien avec son écosystème fournisseurs que Michelin a pu mettre en place les conditions indispensables à la réussite de son projet d’optimisation globale des process achats.
Comment l’intelligence collective a-t-elle permis de faire évoluer en profondeur les pratiques achats et de mettre en place un outil puissant qui répond parfaitement aux besoins de l’entreprise étendue ? Au cours de cet atelier, David Liotard, Global Category Manager chez Michelin et Olivier Jung, directeur Proactis France illustreront l’impact positif de l’intelligence collective lors de la mise en place de la marketplace interne du groupe.
